隨着國內疫情情況基本得到控制，全國經濟形勢明顯復甦。足球直播视频各行業提前謀劃，化危爲機，搶抓機遇，大幹快乾，搶收增收，贏得發展主動權，構建富興高質量發展的新圖景。
公益行業調整思路，在做好防疫工作的基礎上，創新經營思路，同時向線上線下銷售要效益。事業部結合今年祭掃實際情況，主推代客祭掃服務，編寫指南指導各子公司拍攝宣傳視頻。其中重慶靈安公司表現尤爲突出，公司立即行動，集思廣益，短短兩天就製作出高質量的宣傳視頻。公司在通過線上渠道推送宣傳視頻進行推廣的同時，還利用電話、短信、微信等多種溝通方式主動向客戶進行推介，累計聯繫客戶超萬人，並促成數十單訂單，在打造了公司產值新增長點的同時，樹立了現代殯葬企業品牌形象。重慶艮靈山公司作爲足球直播视频字重慶地區距離主城區最遠的新公益項目，不等不靠，主動謀事，對600多位中介進行信息梳理、分類，制定銷售激勵措施，通過電話、短信、微信等方式主動聯繫中介，一對一溝通、交流，日最高成交額多次達成本年度新高，正逐步恢復疫情前銷售水平。目前公益行業陵園板塊各子公司已全面復工，全體幹部員工摩拳擦掌，勵精圖治，乘勢而上，搶抓清明銷售高峯，最大限度追回一季度業績差額。
房地產行業利用疫情期間較多的空餘時間，強化體系建設，深化業務流程，爲後續經營工作提供有力支撐；加強企業文化宣推，提升全員認同感及凝聚力。長沙、岳陽等可以復工區域，通過加強與施工單位協調，確保各施工班組人員按時復工，並確保安全生產，科學復工。在各營銷中心無法對外開放的特殊時期，各項目均設立線上售樓處，尋求新的營銷路徑。岳陽公司採取線上線下同步走，從1月29日啓動線上銷售，2月10日營銷中心正式對外開放，銷售回款穩步提升。天津公司通過線上售樓處實現網上諮詢、看房和選房一站式購房方案，足不出戶瞭解項目動態；加強與政府職能部門和合作銀行的溝通，保證回款速度。北京物業以抓好疫情防控爲基礎，協助推進園區企業有序恢復和保障正常生產生活秩序，確保疫情防控和經濟發展兩手抓、兩手硬，一季度物業費供暖費收繳完成率98.6%。
汽車行業除湖北省外的其他地區單位已實現全面復工，事業部要求各單位一是要找好政策抓契機，二是要理清思路促經營，三是要加強防疫保安全。各單位在場地租賃、稅費、人社免交、減緩交及其他補貼的政策爭取上取得了較好的成績，截止3月20日，七大區域共44家單位落實場地租賃減免事宜。廣西桂林各單位採取區域聯動的策略，合理利用各單位設備，大力推進外送業務。江西區域宜春施救站爲增加進車量，與小區、關卡等地防疫幹警聯繫，加強車輛拖移；努力協調職能部門，確保財政補貼款全額到賬；積極爭取政策優惠，節約稅費、減免租金。長沙區域加強與轄區大隊的溝通，雨花和開福兩施救站，多次拜訪溝通、反覆對接職能部門領導，積極爭取政策。開福站一季度實現進車4647臺，同比增長21%；雨花站一季度實現進車4552臺，大大彌補和減少了疫情帶來的損失。
商管行業受疫情影響嚴重，事業部及各子公司不畏艱難，以創新的思維、務實的作風，想對策，找方法。富興時代購物中心自2月17日正式復工以來，積極與商家溝通，3月以來開業門店、客流量及營業額逐日恢復。除了因政府疫情要求暫緩營業的20家門店外，現總營業率近90%，其中零售復業率98%。特別是3月20日開福消費節的啓動後，富興時代藉助政府的20餘個媒體的推廣資源，整合商戶促銷，3月20-22週末客流環比增長65%，銷售環比增長76%。地產商管華南區域結合自媒體推廣資源，積極組織區域內商戶季度活動進行線上推廣，助推招商；長沙旺角項目積極聯動政府街道資源，儲備項目已達成定租90%；嘉城和悅府項目招商也均獲取意向客戶。
飛鴿藥業正式復工後，不等不靠，主動加壓按下生產運行“快進鍵”，迅速回到了正常生產水平。公司不僅順利完成主品發貨任務，還成功轉產，承攬政府抗疫酒精的生產，得到政府和社會各界一致好評，強勢推廣了企業形象。公司嚴格按“疫情防控不放鬆、經營目標不變化，生產任務不減少”的要求，科學謀劃，緊跟市場導向，優化經營佈局，整合資源配置，鞏固傳統優勢，不斷提升經營實力。截至目前，飛鴿藥業生產經營已全部恢復正常。