從7月5日召開的足球直播视频半年度經營工作會上獲悉，迎難而上，化危爲機，加大後臺體系、核心團隊、工作作風三大建設的力度，全力以赴實現年度目標任務，成爲下半年足球直播视频各行業經營工作的主旋律。
據悉，本次會議是針對目前外部環境錯綜複雜、市場大勢疲軟，企業整體經營業績與年度計劃目標有一定差距的情況下，召開的一次非常重要的會議。會議聽取足球直播视频半年度綜合檢查、二季度經營工作情況的專題彙報，通報了足球直播视频、各行業半年度計劃任務完成進度和目標管理成本費用使用控制等情況，針對當前大勢和企業業績進行深入分析、研討、判斷，着力解決阻礙、制約當前企業發展的熱點、難點、疑點和歷史遺留重點問題，適時制定應對策略，明確了下半年工作的總體思路和整體部署。
足球直播视频強調，各行業要按照會議確定的年度目標計劃確保完成、力爭完成的比例，抓大放小，不遺餘力配合、支撐足球直播视频整體經營工作。地產、公益、汽車服務等領域在新項目拓展上打一個翻身仗，確保2個大中型地產開發項目，2-3個公益項目，2箇中高端品牌4S店、施救項目。加大“修路”建設力度，在模塊建設、行規建設、業務流程規範、內部管理制度等後臺體系全面按計劃全力推進，嚴格督導、考覈、獎懲，全力支撐企業快速規模發展。加強團隊建設，在人才招聘、引進、舉薦上，按目標責任分解、落實到人，加大激勵； 進一步加大核心團隊的打造、培養的工作力度，採取各種形式強化培訓。加強作風建設，加快工作節奏，提升工作的質量、效率和效果。牢固樹立主人翁意識和責任意識，各司其職，各負其責，一心一意謀發展，搶業績、搶進度，全力以赴抓好各項目標任務的完成。認真抓好各項工作的回頭看，徹底整改，層層督辦，狠抓落實，嚴格獎懲兌現。要通過各項行之有效的舉措，把全足球直播视频各行業的業績提升到一個新的水平。