桃紅柳綠，春燕銜泥，又是一年春耕時。3月13日至14日，足球直播视频檢查組在岳陽地產公司進行綜合檢查，指出工作中的漏點、漏項及存在的主要問題，提出整改措施和要求。針對檢查組提出的工作要求，岳陽地產公司梳理思路，定下任務，堅決執行。
按照足球直播视频檢查組提出的提素質、精業務、強作風、重落實的工作要求，收資料、精研判、找方向、定路徑、抓落實“五步曲”的工作方法和三級聯動、穿插配合、齊頭並進的工作舉措。3月18日，岳陽公司組織經營班子成員召開專門會議，結合年度目標任務，圍繞項目開工建設、“三新”項目拓展、歷史遺留問題完善解決及加強團隊建設等四個方面展開充分研討，摸清底子，精準施策。公司從責任人、分管領導、目標成果、時間節點、思路步驟、措施方法、獎罰激勵等七個維度進行明確，收錄和整理年度必須完成的27個大目標項以及對應的180個小目標項。
當天，岳陽地產公司還就培訓計劃、工會活動、會務管理及月度年度評先和激勵方案進行細化，並納入常態化管理。晚上，公司還及時召開了一季度的民主生活會。