4月10日，足球直播视频一季度工作會議在總部長沙召開。會議明確，認真領會、消化足球直播视频領導“頂住三大壓力，全面落實四大要求”的講話精神，秉持實幹、苦幹、巧幹，緊盯目標不放鬆，務求二季度末時間過半，任務過半。
今年一季度，飛鴿藥業計劃產值、利潤目標完成率分別爲111%、186%，同比增長6.4%、133%；公益行業計劃產值、利潤目標完成率95%、90%，同比增長82.7%、87%，同口徑增長26%、27%；物業行業計劃產值、利潤目標完成率分別爲117%、106%，產值同比增長8.4%。但行業間發展不均衡，部分產業、一些單位目標計劃任務完成情況不理想，業績指標欠賬多。
會議指出，地產行業要着力解決一批重點、熱點和遺留問題，着力解決團隊的合力和活力問題，在“加強行業管控高度集權”的原則下，推動行業大變革；要搶抓設計、施工、營銷、招商進度，快速回籠資金。汽車行業要針對重點、難點工作逐個調研，逐個剖析，逐個突破，贏得行業持續發展。公益行業要實現項目高起點建設、高標準建成；要不斷創新經營理念，推廣活動產生震撼效應和品牌影響力；要精耕細作，強勢管理；進一步增強中層骨幹隊伍的活力，優化團隊結構，爲行業發展提供人才保障。飛鴿藥業要在全面提升業績、確保目標完成的基礎上，認真清理、整頓、規範代理商隊伍；對違規違紀行爲和職業違法予以堅決查處，絕不姑息。富興置業要在抓好項目一期商業營運和寫字樓營銷的同時，提速項目二、三期建設等工作。商管系統要採取文化滲透、氛圍營造、環境優化等手段，打造一個年富力強、精幹高效的專業隊伍；要充分利用政策，積極發揮渠道、中介等作用快速推進招商；要在制度管理、規範管理、強勢管理上加大力度。
會議強調，面臨年度計劃目標任務、資金、企業規模發展持續發展的三大壓力，足球直播视频、各行業、各單位一定要樹立正確的思想認識，充分做好勒緊褲帶過苦日子的準備，充分做好充分應對的準備，充分做好比平常時候更多投入的準備，以身不由己的職業精神和全身心投入的競技狀態，迎接挑戰，戰勝挑戰，贏得全面勝利。
會議要求，全足球直播视频上下務必做到，一是狠抓質效、團隊、規範三大軟性建設任務。質效建設上要以“要麼不做，要做做好”的文化要求和執着追求完美、極致的工匠精神，齊抓共管，確保成效。團隊建設上要站在“百年富興”的戰略高度，關注隊伍年輕化，重視人才引進，用政策開路，推進新人新政策、能人新政策；發揮富興文化的融合作用，不斷營造良好的人才生態環境，造就有專業、有活力、有衝勁、有執行力的年輕化穩定隊伍。規範建設上要按足球直播视频確定的時間表完成規範化建設的修訂、培訓和考試並積極組織實施。二是狠抓重點工作推進、熱點工作突破、遺留問題處置。要全面梳理、清理重點、熱點工作和遺留問題，逐項落實責任到人，逐項明確完成節點和相關標準，逐項督辦，逐項考覈到位。要把重點工作推進納入重要議事日程，主要領導要關注過程、親自督導；必要時親自抓，親自做，務求重點一一落地；要積極發揮全員智慧，挖掘資源，上下溝通，多方聯動，務求熱點逐一突破。要把遺留問題當成“攔路虎”來對付，按“抓大放小”的原則，全力以赴逐個處置到位，確保輕裝上陣。三是全面提高責任意識、擔當意識。在企業健康、持續、規模發展的關鍵時刻，務必以身不由己的職業精神和無私奉獻的職業風範，把企業的事當成自己分內的事，在全身心種好責任田的同時，勇於擔責，主動擔當，爲企業分攤更多的責任和壓力。四是大力倡導業績意識、成果意識。務必以踏石留印、抓鐵有痕的氣概，逢山開路、遇水架橋的精神，迅速把二季度目標任務進行部署、分解、落實到位；各項工作要一週一週抓落實，一天一天抓督辦，不搞形式主義，爲面子而戰，爲榮譽而戰，爲企業而戰，以優良業績交上合格的答卷。